Ziekteverzuim terugdringen? Dit zijn 6 handige tips!

Gezonde medewerkers presteren beter

Ziekteverzuim terugdringen? Dit zijn 6 handige tips!

Ziekteverzuim kost organisaties veel geld. Behalve het doorbetalen van het salaris moet je ook re-integratie, begeleiding en vervanging regelen. Er is bedrijven dus veel aangelegen om werknemers zo gezond mogelijk te houden. Want gezonde medewerkers verzuimen niet alleen minder, ze presteren significant beter. Dit zijn 6 handige tips om ziekteverzuim terug te dringen. 

 

 

Vacature Teamleider Klantcontact DSW | Teamleiders.nu

Tip 1: Herken signalen van verzuim en maak het bespreekbaar
Voor sommige manager komt verzuim als een donderslag bij heldere hemel. Echter, als je betrokkenheid toont en interesse toont in het welzijn van je mensen, kun je tijdig signaleren als een medewerker niet zo lekker in zijn vel zit. Bekende signalen zijn bijvoorbeeld: stress, humeurigheid, gevoeligheid, vermoeidheid en concentratieproblemen. Maar ook een ongezonde levensstijl of overgewicht brengt een hoger risico op verzuim met zich mee. 

Door deze signalen tijdig op te vangen en samen op zoek te gaan naar een oplossing, is het mogelijk uitval te voorkomen. 

Tip 2: Beloon medewerkers die nauwelijks verzuimen
Straffen of belonen? Het is makkelijk en kortzichtig om consequenties (bijvoorbeeld een lager salaris bij ziekte) te verbinden aan een hoger ziekteverzuim. Veel moderne organisaties draaien het gelukkig al om. Beloon medewerkers die investeren in een gezonde levensstijl en zich niet of nauwelijks ziekmelden. 

Denk aan een extra vakantiedag, een kleine bonus of onverwachte verrassing. Daarmee werk je bovendien aan meer werkgeluk en motivatie bij me medewerkers, in plaats van dat je werknemers naast hun ziekte ook nog eens in financiële problemen brengt. Let op: biedt hierin altijd maatwerk. Niet iedere medewerker vormt hetzelfde risico op ziekteverzuim. 

“Beloon medewerkers die investeren in een gezonde levensstijl en zich niet of nauwelijks ziekmelden 

Tip 3: Stimuleer veilige en gezonde werkomgeving
Veiligheid op de werkvloer is een absolute basisvoorwaarde. Bedrijfsongevallen leiden vaak tot langdurig verzuim. Maar daarnaast zijn een goede klimaatregeling, voldoende frisse lucht en een goede ergonomische werkhouding belangrijk om de gezondheid van medewerkers te bevorderen. 

Ontbijten of lunchen jullie als team samen? Zorg voor gezonde voeding en voldoende groente en fruit. Gezonde medewerkers zijn vitaler, beter in balans en hebben minder last van stress of een hoge werkdruk. 

Tip 4: Leiderschap met oog voor de mens
Een teamleider, supervisor of leidinggevende is van groot belang voor het welzijn van een medewerker. Een leidinggevende die empathisch en begripvol is en medewerkers de ruimte geeft om af en toe eerder weg te gaan vanwege een calamiteit, thuissituatie of privé omstandigheid, geeft medewerkers ademruimte en vertrouwen. 

Vertrouwen dat zich natuurlijk wel moet terugbetalen in productiviteit en een lager ziekteverzuim. 

 

Ziekteverzuim terugdringen
Vacature Sociale Hands-on Teamleider Sales | Teamleiders.nu

Tip 5: Geef medewerkers vrijheid en flexibiliteit
Spanningen en stressklachten ontstaan vaak door een verhoogde werkdruk en knelpunten in het organisatorisch vermogen van de medewerker. Reken een medewerker hier niet direct op af, maar denk mee in mogelijkheden. Biedt het uitkomst als de medewerker een dagdeel thuis (of elders) kan werken? Geef medewerkers de vrijheid en flexibiliteit om regie te pakken over hun productiviteit en werklocatie. 

Zo kunnen medewerkers de verantwoordelijkheid pakken om een betere werk-privébalans in te richten, wat automatisch leidt tot meer tevreden medewerkers. 

Tip 6: Verhoog het werkplezier en biedt ontwikkelingsmogelijkheden
Werkgeluk is het antwoord op heel veel verzuimproblemen. Gelukkige medewerkers zijn beter in balans en kunnen daardoor beter tegen een verhoogde werkdruk. Dat kan door een goede werksfeer, positieve sturing en een duidelijke strategie/toekomstvisie uit te dragen. Maar ga ook aan de slag met individuele medewerkers. Hoe gaat het met ze? Waar lopen ze tegenaan? Waar willen ze graag naartoe? 

Door medewerkers het gevoel te geven dat ze kunnen groeien en ze hierin volledig te faciliteren, krijgen ze meer plezier in het werk dat ze doen en zien ze perspectief om weer met positieve energie aan het werk te gaan. 

 

Vormen van ziekteverzuim

Kort frequent verzuim vs. langdurig verzuim

In grote lijnen onderscheiden we 2 vormen van verzuim: kort (frequent) verzuim en langdurig verzuim. Kort frequent verzuim zijn griepjes, hoofdpijn of andere klachten die kort duren, maar regelmatig terugkomen. We spreken van langdurig verzuim als een werknemer 6 weken of langer uit de running is. 

Vaak is kort frequent verzuim een goede indicator van langdurig verzuim. Door kort verzuim direct bespreekbaar te maken, kan de situatie mogelijk snel verbeteren en kun je langdurig verzuim voorkomen. Langdurig verzuim – bijvoorbeeld een burn-out – kan al gauw 9 maanden duren.

Vacature Senior Teamleader/Junior Manager | Teamleiders.nu

Grip op personeel

Verzuim, wat kost dat eigenlijk?

De grote toename in het aantal burn-outs en langdurige psychische klanten heeft het terugdringen van ziekteverzuim hoog op de agenda’s gezet van veel bedrijven. Ervan uitgaande dat een medewerker met een burn-out gemiddeld 9 maanden ziek is en de kosten voor een zieke medewerker op ruim 250 euro per dag worden geschat, kan verzuim behoorlijk in de kosten lopen.

Een goed verzuimbeleid geeft organisaties meer grip op het personeelsbestand. 

 

sparringpartner van interim teamleiders

Hulp bij het terugdringen van ziekteverzuim?

Ben je op zoek naar teamleider met ervaring in het opzetten van een professioneel verzuimbeleid? Of wil je graag professioneel advies ontvangen over de invulling van je verzuimbeleid? Teamleiders.nu staat voor je klaar met een puntNU oplossing. Ongeacht of je een interim teamleider zoekt of een teamleider in vaste dienst.

Wij werven één kandidaat. Dé kandidaat. Binnen 48 uur bij jou aan tafel. 

Meer weten?

Vind jouw teamleider bij Teamleiders.nu

Neem vandaag nog contact met ons op, dan zit je overmorgen met jouw nieuwe collega aan tafel! Vul ons contactformulier in of neem direct contact met ons op via info@teamleiders.nu of +31 (0)30 658 52 31.

    Jouw gegevens

    KandidaatPotentiële opdrachtgeverOverig

    Bart de Bruin

    De vrijheid van het ondernemerschap en samen met ons zorgvuldig geselecteerde team bouwen aan excellente klantervaringen, daar ligt mijn passie!

    Onze site gebruikt cookies

    Om onze website gemakkelijker en persoonlijker te maker, gebruiken we cookies en vergelijkbare technieken. Je kunt altijd zelf kiezen welke soorten cookies je wilt toestaan. Lees hierover meer in onze cookieverklaring.