Strategische personeelsplanning in 4 stappen
Krachtige handvatten voor HR
Strategische personeelsplanning in 4 stappen
Innoveren en groeien is leuk, maar wat als je niet de personele capaciteit hebt om snel op veranderingen te reageren? De kwaliteit van organisaties wordt immers nog steeds bepaald door de mensen die er werken. Een strategische personeelsplanning (SPP) geeft HR de handvatten flexibeler om te gaan met personeel en zo een stevig fundament voor toekomstige groei neer te zetten.
Strategische personeelsplanning, hoe werkt dat?
Waarom zou je moeten beginnen met strategische personeelsplanning? Wat levert het je op? De belangrijkste winst die organisaties met een SPP boeken is controle. Controle over toekomstige veranderingen of economische ontwikkelingen.
Door inzichtelijk te maken welke gevolgen veranderingen hebben voor je personele behoeften, kun je scenario’s opstellen waarbij een flexibel personeelsbestand je de wendbaarheid biedt om snel aan te passen aan veranderingen. Zonder last te hebben van een acuut tekort aan personeel of juist overbezetting.
Een flexibel en toekomstbestendig personeelsbestand
Een goede en doordachte personeelsplanning levert je een aantal belangrijke concurrentievoordelen op:
- Inzicht in de personele behoeften om doelstellingen te behalen.
- Een flexibel personeelsbestand om snel op- en af te schalen.
- Meer controle over behoud van personeel.
- Meer inzicht bij personeel over eigen functioneren en ontwikkelmogelijkheden.
Stappenplan
In 4 stappen naar strategische personeelsplanning
- Een heldere toekomstvisie
Strategische personeelsplanning is gericht op de toekomst en vraagt om een duidelijke visie en de bijbehorende commitment binnen de hele organisatie (óók de directie). Zo geeft jouw strategie duidelijke sturing aan je HR-beleid. - Data & Analyse huidige situatie
Goede strategische personeelsplanning vraagt om inzicht in de markt en ontwikkelingen én om inzicht in je huidige medewerkersbestand. Analyseer daarom grondig de markt en eventuele trends en ontwikkelingen, maar kijk ook naar je huidige personeel. Hoe zag de instroom, doorstroom en uitstroom er in de afgelopen jaren uit en in hoeverre is er voldoende capaciteit om toekomstige veranderingen op te vangen? Data over hoe lang medewerkers bij één werkgever werken per leeftijdscategorie is zeer waardevol. - Integreer SPP in je HR-beleid
Met de verzamelde data kun je je HR-beleid strategisch aanscherpen. Denk hierbij aan zaken als je wervingsstrategie, het ontwikkelingsprogramma voor medewerkers, kennisborging en de verwachte uitstroom. Het draait om kennis en het behoud daarvan. Het aanbieden van externe trainingen, het opzetten van ontwikkelingstrajecten en een competentiemanagementsysteem is daarom ook zeer waardevol. - Uitvoering en evaluatie
Het maken van plannen is mooi, maar als het document vervolgens in de kast beland en er nooit meer naar wordt omgekeken bereik je precies niets. Ga proactief aan de slag met de implementatie, maar HR verantwoordelijk en evalueer of dat wat er gebeurt overeenkomt met je verwachtingen.
Hulp bij jouw strategische personeelsplanning?
Ben je op zoek naar HR-teamleider met ervaring in het opzetten van een gedegen personeelsplanning? Teamleiders.nu staat voor je klaar met een puntNU oplossing. Ongeacht of je een interim teamleider zoekt, een teamleider in vaste dienst wil of alleen professioneel advies wilt ontvangen over de invulling van je beleid voor een strategische personeelsplanning.
Wij werven één kandidaat. Dé kandidaat. Binnen 48 uur bij jou aan tafel.
Meer weten?
Vind jouw teamleider bij Teamleiders.nu
Neem vandaag nog contact met ons op, dan zit je overmorgen met jouw nieuwe collega aan tafel! Vul ons contactformulier in of neem direct contact met ons op via info@teamleiders.nu of +31 (0)30 658 52 31.
De vrijheid van het ondernemerschap en samen met ons zorgvuldig geselecteerde team bouwen aan excellente klantervaringen, daar ligt mijn passie!