Verbeter je bedrijfsprocessen met een teamleider procesanalyse
Interim leidinggevenden met impact
Verbeter je bedrijfsprocessen met een teamleider procesanalyse
Merk je dat jouw resultaten de laatste tijd achterblijven? Of wil je jouw interne bedrijfsprocessen graag efficiënter inrichten? Dan is het raadzaam om te starten met een uitgebreide procesanalyse waarin de huidige situatie onder de loep wordt genomen en verbetermogelijkheden zichtbaar worden. Bij Teamleiders.nu hebben we diverse managers en leidinggevenden met ruime ervaring met procesanalyse.
Wat is procesanalyse precies?
Een procesanalyse is een reeks van werkzaamheden die erop gericht zijn om een bepaald proces (of processen) in kaart te brengen en te omschrijven. Op basis van deze omschrijving is het zaak om inzicht te krijgen in wat er goed gaat, maar vooral wat er beter kan en waarom het beter kan. Met name het verschil tussen de huidige en de gewenste situatie en hoe je daar komt waar je wil zijn is de meest wenselijke output van procesanalyse.
Vaak voer je een procesanalyse uit als bepaalde resultaten achterblijven of je als organisatie merkt dat veranderingen (bijvoorbeeld innovaties of reorganisaties) moeizaam worden doorgevoerd. Een procesanalyse geeft het benodigde inzicht in de werking van je processen, waardoor je mogelijke knelpunten kunt elimineren.
Procesanalyse, wat levert dat op?
- Snel inzicht in de kwaliteit van je processen
- Cruciale informatie om de business te laten groeien
- Context voor nieuwe ondersteunende IT-oplossingen
- Meer wendbare organisatie, doordat je concreet inzicht hebt in al je processen
Welke methodieken bestaan er voor procesanalyse?
Er zijn verschillende methodieken en modellen beschikbaar om tot een gedegen procesanalyse te komen. We hebben de 4 bekendste en meest gebruikte methodieken kort uitgewerkt.
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma combineert 2 modellen in 1: Lean en Six Sigma. Waarbij Lean zich richt op de efficiëntie van processen en Six Sigma op het waarborgen van de kwaliteit en betrouwbaarheid. Kenmerken aan de Lean Six Sigma methode is de 3 gradaties: de Green Belt, de Black Belt en de Yellow Belt.
Plan – Do – Check – Act
Afgekort PDCA. Dit model bestaat al heel lang en wordt met name door de de meest ervaren en doorgewinterde consultants toegepast bij procesoptimalisatie. Het model is cyclisch van aard, waardoor het ideaal is voor continue verbeteringen. De naam staat voor de verschillende fases in het proces.
Brown Paper Sessie
De Brown Paper Sessie is de meest interactieve methode en is vergelijkbaar met een brainstormsessie. Verschillende stakeholders binnen de organisaties werken samen en verkrijgen met gekleurde post-its inzicht in de huidige processen. Belangrijk detail: sessie wordt geleid door iemand die niet middenin alle processen zit, maar met een frisse blik kan analyseren.
Flowchart
De meest eenvoudige methode, maar ook een hele effectieve. Een flowchart is een schematische weergave van een proces. Heel handig om een proces snel te kunnen visualiseren. Er is diverse software beschikbaar om in korte tijd een professionele flowchart te maken.
Meer weten over deze modellen?
Snel inzicht in je processen met een ervaren teamleider
Veel grote organisaties die stoeien met het efficiënter inrichten van processen kiezen ervoor om een consultant in te schakelen die ze helpt met procesanalyse en procesoptimalisatie. Bij Teamleiders.nu staan we niet alleen voor je klaar met passend advies, onze interim teamleiders zorgen er ook voor dat de verbeterpunten uit je analyse worden geïmplementeerd.
Bovendien zorgen zij voor een stevige basis en bewezen methodiek, zodat er geen sprake is van eenmalige verbeteringen, maar er een continue analyse van processen wordt uitgevoerd.
Met wie werk je samen als teamleider procesanalyse?
Als teamleider procesanalyse ben je de spil in de werking van een goede procesanalyse. Je bent samen met andere leidinggevenden verantwoordelijk voor het verbeteren van de business en staat tussen het management, IT en de operationele werkvloer. Die schakel is belangrijk, omdat de IT-afdeling snel nieuwe oplossingen kan ontwikkelen die voor een efficiëntieslag kunnen zorgen.
Door de nieuwe oplossingen vervolgens te checken met de resultaten bij het management heb je grip op het proces en grip op het resultaat.
Heb je vragen over jouw bedrijfsprocessen?
Maak kennis met ons kernteam
De vrijheid van het ondernemerschap en samen met ons zorgvuldig geselecteerde team bouwen aan excellente klantervaringen, daar ligt mijn passie!
Wij besteden allemaal op onze eigen manier veel aandacht en energie in ontwikkeling in ons vakgebied. Het is zoveel meer dan alleen werken voor mij, het is iets doen waar je echt trots op bent.
De PUNTnu mentaliteit past goed bij mij, omdat ik als Business Manager zo snel mogelijk voor alles een oplossing voor wil vinden.
Het bijdragen aan het vinden van nieuwe kandidaten en opdrachtgevers door online presence is wat ik gaaf vind.
Een extra stapje doen om een collega welkom te laten voelen, daar krijg ik energie van.
Een thuis gevoel creëren binnen onze club! Waarde toevoegen en een verschil maken voor mijn collega’s en onze klanten, daar sta ik elke morgen met plezier voor op!
Meer daadkracht bij het verbeteren van je bedrijfsprocessen?
Ben je met spoed op zoek een teamleider met ervaring met procesanalyse en procesoptimalisatie? Het kernteam van Teamleiders.nu helpt je graag verder. Ongeacht of je een interim teamleider zoekt, een teamleider in vaste dienst wil of alleen professioneel advies wilt ontvangen over het verbeteren van je interne processen.
Wij werven één kandidaat. Dé kandidaat. Binnen 48 uur bij jou aan tafel.
Meer weten?
Vind jouw teamleider bij Teamleiders.nu
Neem vandaag nog contact met ons op, dan zit je overmorgen met jouw nieuwe collega aan tafel! Vul ons contactformulier in of neem direct contact met ons op via info@teamleiders.nu of +31 (0)30 658 52 31.
De vrijheid van het ondernemerschap en samen met ons zorgvuldig geselecteerde team bouwen aan excellente klantervaringen, daar ligt mijn passie!