Teamleider Sabine Sammelius: “Geef mensen een podium en ze gaan vliegen.”
Teamleider Sabine: “Geef mensen een podium en ze gaan vliegen.”
Als werknemers hun talenten kennen en de ruimte krijgen om te die in te zetten, ontstaat er vanzelf een betrokken en sterk team. Daar gelooft Sabine Sammelius heilig in. “Ik zie mensen die na 30 jaar weer opbloeien en fluitend hun werk doen.”
Waar ben je goed in? Waar word je blij van? Wat zou je het allerliefste willen? Met die vragen opent Sabine Sammelius graag het gesprek met de klantcontactmedewerkers die ze als teammanager aanstuurt. “Ik ben altijd op zoek naar het talent van mensen, kijk waar hun krachten liggen”, zegt ze. “Niet alleen bij nieuwe werknemers: juist ook bij mensen die hun werk al jaren stilletjes en op de automatische piloot doen.”
Zelfsturende teams
Het zijn simpele vragen, met een ongekend effect, vindt Sabine. “Als mensen binnen het team kunnen doen waar ze gelukkig van worden en waar ze goed in zijn, dan gaan ze steeds meer verantwoordelijkheid nemen en komt er meer lol en waardering op de werkvloer”, ziet ze. “Als ik de juiste personen op de juiste plekken weet te zetten, ontstaan er dus sterke, zelfsturende teams waarin collega’s er voor elkaar zijn. Geef mensen een podium en ze gaan vliegen.”
Fluitend naar je werk
Als teamleider probeert ze dan ook iedereen dat podium te geven. “In teambesprekingen ben ik altijd op zoek naar input. Ik vraag iedereen op te schrijven wat ze ergens van vinden, zonder naar anderen te kijken. Zo krijg je soms de meest briljante ideeën van de stilste krachten en ontdek je echt waar iemands kracht ligt.”
“We dragen iets bij in deze tijd, dat is bijzonder.”
Blij van veranderingen
Als Sabine die verandering teweeg kan brengen in haar team, wordt ze daar zelf ook gelukkig van. “Ik denk daarom dat interim werk zo goed bij me past: op die manier kun je steeds opnieuw voor die ommezwaai in een team zorgen.” Als supervisor bij de Corona afsprakenlijn, via Teamleiders.nu, doet ze nu haar eerste interimklus: een uitdagende opdracht waarbij ze van thuiswerkers die elkaar niet kennen één team moet maken.
Teamleider bij Corona afsprakenlijn
“Dat is lastig”, geeft ze toe. “Maar ik probeer van de Teamapp een werkvloer te maken, waar ruimte is voor een grapje en een informeel praatje. En als ik één-op één met de, tijdelijke, krachten in mijn team praat, ga ik alsnog graag dieper in op wie ze zijn en waar hun talenten liggen. Ik krijg energie van wat ze vertellen, van leuke gesprekken, van persoonlijke raakvlakken. We zitten allemaal in dezelfde situatie, dat schept een band.”
Samenwerken aan de keukentafel
Waar ze als supervisor nu voor gaat is haar team binnenhalen in een warm bad (zo warm mogelijk), ook al is het op afstand. “We werken natuurlijk met z’n allen aan een heel mooi project”, zegt ze. “We dragen iets bij in deze tijd, dat is bijzonder. En ik kijk naar de goede kanten: hoe leuk is het dat je via Teams bij nieuwe collega’s “thuis” komt en elkaar zo op een hele informele manier ziet, aan de keukentafel? Zo ontstaat er vanzelf een connectie.”
Ook werken bij TeamleidersPUNTnu